1450. Fases de crecimiento de una empresa o proyecto

Hoy vemos las fases de crecimiento de una empresa o de un nuevo proyecto, cómo saber en la que nos encontramos y qué hacer en cada una de ellas.
Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de a/b testing, en el que aprenderemos a analizar los resultados de nuestro test A/B y veremos las buenas prácticas para cualquier test A/B que nos planteemos.
Y ahora sí, vamos a por las fases de crecimiento de una empresa, o en el caso que ya exita, del lanzamiento de un nuevo producto, proyecto o unidad estratégica de negocio. Veremos en qué consiste el lanzamiento, el crecimiento sostenible, el punto de inflexión, la madurez del mercado y el declive.
Como siempre, aquí va la escaleta del episodio de hoy:
Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Pero aparte de la escaleta, os recomiendo mucho echar un vistazo al mapa mental que tenéis en el apartado de descargas, porque veréis exactamente dónde quedan las estrategias de crecimiento y competitivas (genéricas y específicas) que debemos tomar en cada momento.
Sé que el episodio de hoy ha sido más denso, pero son conceptos que debemos tener muy claros para poder aplicar y tomar decisiones en nuestro día a día. Démonos cuenta que cada fase requiere que actuemos de una forma u otra. Si siempre seguimos haciendo lo mismo "porque hasta ahora funcionaba", y resulta que hemos cambiado de fase, nos pegaremos un tortazo, que luego ni virar, ni reinventarse, ni nada.
¡Bien, pues esto es todo para hoy! Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería.
Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!