Projekte leicht gemacht

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Projekte leicht gemacht

PLG 173: Künstliche Intelligenz im Projekt 5/5: Werden Projektmanager überflüssig?

Im Zeitalter von KI: Werden Projektmanager weiter gebraucht? Der fünfte Teil unserer Artikelserie...

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PLG 172: Künstliche Intelligenz im Projekt 4/5: Konkrete Einsatzgebiete

Einsatzgebiete von KI im Projekt und darüber hinaus Fast jeder wird früher oder später mit...

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PLG 171: Künstliche Intelligenz im Projekt 3/5: Die größten Risiken

Über sensible Daten, schlechte Datenqualität und fehlende Akzeptanz Beim Einsatz künstlicher...

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PLG 170: Künstliche Intelligenz im Projekt 2/5: Praxisbeispiele zum Nachvollziehen

Schon praxistauglich oder nur schöner Schein? Wie können Projektmanager künstliche Intelligenz...

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PLG 169: Künstliche Intelligenz im Projekt 1/5: Grundlagen

KI im Projekt – Grundlagen, Begriffe, Chancen und Grenzen Künstliche Intelligenz (KI) wird in...

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PLG 168: Selbstbewusste Idioten: Der Dunning-Kruger-Effekt einfach erklärt

Wir wissen nicht, was wir nicht wissen Fragst du dich auch manchmal, warum offensichtlich...

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PLG 167: 10 Kreativitätstechniken für neue Ideen und Lösungsansätze

Eine bunte Auswahl an Kreativität An welches Wort denkst du, wenn du das Wort...

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PLG 166: Brainstorming-Methoden für Unkreative: 10 Varianten zum Sofort-Ausprobieren

Für neuen Schwung beim Sammeln von Ideen – 10 Kreativitätsmethoden Braucht die Welt wirklich noch...

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PLG 165: Nein sagen und h̦fliche Absagen per E-Mail Рeine Sammlung als Inspiration

Einfach mal NEIN sagen – So geht es auf höfliche Art per E-Mail Wer möchte schon gern Nein sagen...

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PLG 164: Flipchart gestalten – auch für Nicht-Zeichenkünstler

Themen ansprechend mit Flipcharts visualisieren Eigentlich soll doch alles papierlos werden,...

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PLG 163: Kommunikationsmodelle nach Schulz von Thun im Ãœberblick

Besser kommunizieren? Dafür solltest du diese Kommunikationsmodelle kennen Egal, ob Ausbildung,...

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PLG 162: Das Werte- und Entwicklungsquadrat – Stärken optimal ausnutzen

Persönlichkeitsentwicklung für Projektmanager Möchten wir nicht alle unser volles Potenzial...

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PLG 161: Das Riemann-Thomann-Modell: Welche Grundbedürfnisse gibt's in deinem Team?

Warum der eine Distanz braucht und der andere ständigen Wechsel Hast du dich schon einmal...

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PLG 160: Welcher Führungsstil ist der richtige?

Welche Führungsstile gibt es – und gibt es einen optimalen Führungsstil? Du suchst eine Übersicht...

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PLG 158: Wie steht es ums Projektmanagement? Hier gibt's 10 spannende Einblicke

Interessante Erkenntnisse aus der Projektmanagement-Umfrage Du hast Lust auf spannende,...

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PLG 157: Wie eskalieren Konflikte? Dieses Modell hilft weiter!

Die beste Möglichkeit, Konflikte zu analysieren Sicher kennst du auch solche verfahrenen...

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PLG 156: Von der SWOT-Analyse zu konkreten Maßnahmen – die TOWS-Matrix

Mehr als nur eine Bestandsaufnahme der SWOT-Analyse Die TOWS-Matrix basiert auf der SWOT-Analyse...

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PLG 155: Die SWOT-Analyse – ein ausführliches Beispiel

Die SWOT-Analyse Schritt für Schritt erklärt Du kennst die SWOT-Analyse in der Theorie, wünschst...

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PLG 154: Murphys Gesetz im Projektmanagement – Die besten Mindset-Hacks

Ertappst du dich auch manchmal bei dem Gefühl, dass es immer dich trifft? Ertappst du dich auch...

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